姚笛到福建片区项目检查调研工作-pg电子app

8月10日至11日，公司党委副书记、总经理姚笛带队到福建片区闽侯二桥项目、东南快速通道、道庆洲大桥等项目检查调研，公司副经理黄朝晖等参加检查调研。

姚笛一行到各项目对现场生产组织管理、进度管理、安全质量管理、设备管理、标准化文明施工等方面情况进行了详细检查，并针对登陆福建的台风“米克拉”的防灾减灾工作做出特别强调，要求各项目立即启动预案，做好相关防范工作，保障员工生命安全，保障后续工作顺利进行。

在调研座谈会上，姚笛听取了各项目施工生产和项目管理等情况的汇报，结合福建片区情况，对二航局“统筹、集约、共享、高效、创新”五大管理理念进行了详细阐述和说明，肯定了片区工作小组和各项目的工作，并对各项目下一步工作提出要求：一是依托公司片区化管理，补短板、强弱项、固优势，加强与业主及行业主管部门联动，强化辐射经营效应，深耕福建市场，打造二航“桥品牌”；二是加强成本管理，做到成本管控与施工进展双保障；三是践行企业精神，打造独有的项目文化，增强员工凝聚力；四是做好新员工关怀和培养工作，为二航后续发展注入新鲜活力。

最后，姚笛着重对公司半年工作会精神进行了宣贯。他强调，各项目要认真贯彻落实公司发展战略，结合项目实际实施改革创新，体现项目亮点；要提升自身“造血能力”，做好成本策划，提升项目盈利能力；要提高政治觉悟，狠抓组织建设，坚持用人所长；要提升大局意识，利用好片区资源；要加强沟通协调，项目班子带头大兴调研之风，部门之间加强交流，打破壁垒；要贯彻公司战略意图，按计划完成预定目标，不断提升执行力。

黄朝晖对各项目如何做好安全管控、成本管理、方案优化、资源配置、绩效考核等工作给出了具体建议和指导意见。（于航 马吉雪）