公司召开2022年四季度安委会（扩大）会议-pg电子app

10月24日，公司召开2022年四季度安委会（扩大）会议。会议传达学习了上级安全文件精神，开展了事故警示教育。公司相关部门和单位作了安全生产履责情况报告，安委办通报了三季度安全生产情况，对三季度事故隐患和四季度风险进行了分析，部署安排了四季度安全生产重点工作。

公司党委书记、董事长杨绍斌强调，公司上下务必认真学习贯彻党的二十大精神，进一步加强公司安全体系和能力建设，不断提高统筹发展和安全的能力。一是时刻绷紧神经，深刻认识当前复杂的安全生产形势。公司全体党员干部必须始终坚持人民至上、生命至上，以最强的担当推动各级主体责任落实，以最严、最实、最细的管控措施遏制各类事故。二是加强公司《全面排查 找准不足 促进安全管理水平再提升工作方案》的学习宣贯，对照检视，补短板强弱项，促进安全管理水平提升。三是聚焦重点环节，坚决防范化解安全生产、自然灾害、疫情、涉稳风险等各类风险。四是强化全员履责，全面落实年度安全工作部署。要以《中交二航局安全生产“三管三必须”工作手册》为行动纲领，积极主动承担起岗位安全责任，做到知责明责、敬责畏责、履责尽责，共同促进全员履责体系的形成，推动公司安全管理长治久安，实现根本安全稳定。

公司党委副书记、总经理张浩结合当前内外部安全生产形势，对做好下步安全生产工作提出三方面要求：一是要提高政治站位，始终坚持“人民至上、生命至上”，在四季度影响安全生产的不利因素增多，安全风险加大的严峻形势之下，时刻紧绷安全弦，毫不松懈抓好各项安全生产工作。二是要强化执行落实，认真贯彻落实集团和二航局安全工作部署；紧盯重点领域重点环节作业，狠抓施工现场安全管理；认真做好冬季防灾减灾工作；深刻吸取教训，开展专项治理工作，抓好常态化疫情防控。三是要强化组织领导，抓严“一把手”责任和全员“三管三必须”要求落实，以问责追责倒逼责任压实与管理提升。

公司副总经理张静主持会议并就四季度安全管理工作做了具体安排。

本次会议以“现场 视频”形式召开，公司领导班子成员、总经理助理、总部各部门负责人以及重庆片区项目负责人在主会场参会。其余各单位主要负责人和项目部相关人员通过视频参会。（徐琳）